Executivo observa uma operação empresarial consolidada enquanto um pequeno protótipo diferente permanece sobre a mesa, simbolizando a tensão entre defender uma posição e reconhecer uma mudança estratégica.

Defender ou romper? Como saber quando a estratégia precisa mudar

Imagine que sua empresa esteja indo bem: tem clientes, tem margem, tem uma marca conhecida, tem processos que funcionam. Você olha para o mercado e pensa: “Precisamos proteger aquilo que construímos.” É uma decisão perfeitamente racional. Agora imagine que, ao mesmo tempo, alguém dentro da empresa diga: “É justamente porque estamos indo bem que precisamos mudar.” Também parece racional. […]

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